LAPPEENRANTA. Rengasalan markkinajohtajan Iskon myynti Nokian Renkaille oli teollisuusneuvos Lauri Räsäselle, 65, haikea ja vaikea mutta järkevä ratkaisu.

   

"Kaikella on oma aikansa", eläkepäiviä viettävä ja vain sijoittajana enää vaikuttava rengasmies sanoo. Räsäsen verotettavat pääomatulot olivat viime vuonna Suomen 12. suurimmat. Hänen poikansa Tuomo Räsänen oli listan viides.

   

Räsänen ei ole kovin

innostunut esiintymisestä veronmaksajana eikä pidä itseään oikein sijoittajanakaan: "Ei osaa olla riskittömänä, kun riskiä on ottanut koko elämän. Nyt riskin kantaminen on vain hankalampaa, kun ei itse pysty siihen juuri vaikuttamaan", hän kuvaa asemaansa.

   

Ulkomaan matkalle lähdössä ollut Räsänen kertoo, että luopuminen kolmen sukupolven hoitamasta, viipurilaisesta työpajasta kasvaneesta "evakkofirmasta" ei ollut kyllästymistä, vaan koko ajan haettiin uusia haasteita.

   

Koulupojasta asti yhtiössä

työhön kasvanut Lauri Räsänen joutui ottamaan ohjat nuorena isän sairastuttua. Niinpä hän katsoo työtään elämäntehtävänä.

   

Vaikka Iskoon liittyi vuosien mittaan yli 30 alan yritystä, äänivalta pysyi perheellä. Tuomo Räsänen astui johtoon 1991. Hän taisteli laman yli ja toi uutta johtamistyyliä vanhaan sukuyhtiöön. Hänkin on jättänyt Vianorin nimellä jatkavan yhtiön.