LAHTI. Sotka Finlandin yrityskaupasta tuli käteen "muutama kymmenen miljoonaa", mutta entinen toimitusjohtaja Mauri Ikola, 52, on yhä mukana kalustekaupassa. Viime vuoden verotettavien pääomatulojen listan kolmastoista suomalainen ei jäänyt rahaläjän päälle löhöämään, vaan pani rahat kasvamaan.

   

Ikola on Indoor Group Oy:n

hallituksen varapuheenjohtaja, joka suhaa liikepaikalta toiselle ympäri Suomen. Indoor Groupin muodostavat Sotka ja Asko.

   

Miksi ette jäänyt oloneuvokseksi?

   

"Ei ne laskeneet. Mutta minulla on tuontiin ja liikepaikkoihin liittyviä puuhia niin paljon, etten sotke liikaa toimivaa organisaatiota."

   

Vanha Sotka

kuului Eka-yhtymään, ja kun se meni velkasaneeraukseen, Ikola oli Sotka Kaluste Oy:n toimitusjohtaja. "Elettiin synkkää aikaa, ja meitä oli suuri joukko jäämässä työttömäksi. Silloin me 80 työntekijää ostimme koko yrityksen. Pienin panos oli 5 000 markkaa."

   

Muutos työntekijöistä yrittäjiksi oli ratkaiseva. Liikkeestä tuli ketju, jossa on tiukka hankinta, hinnoittelu ja myynti, ja kaikki pelaavat yhteen.

   

"Sen lisäksi tietojen käsittely pantiin ajan tasalle niin, että osattiin myydä sitä, mitä asiakkaat halusivat."

   

"Teimme historiaa.

Muut menivät alas, me noustiin ylös. Nyt me olemme Suomen johtava kotihuonekalujen kauppias."

   

"Palkkasimme myös työttömiä nuoria, ja heistä tuli sitoutunutta porukkaa. Myymälöitä on nyt 50, joista yrittäjävetoisia puolet. Yhtiön henkeen kuuluu, että 300 hengen henkilökunta viettää yhteisiä Sotka-päiviä puolisoiden kera."

   

Alkuperäisestä joukosta

liki puolet myi osuutensa, ja 1998 joulukuussa Sponsor Capitalista tuli vähemmistöosakas.

   

"Silloin ajattelimme, että teemme kaupan lopuista osakkeista tämän vuoden lopussa, mutta heti tammikuussa 1999 tuli Asko Kaluste myyntiin. Sponsor Capital ja minä ostimme sen, ja sitten rakennettiin uusi sopimus. Silloin myin kaikki osakkeet pois ja tulin vähemmistöosakkaaksi tähän."